La prochaine étape après votre Index
Il n'est pas simple de porter un regard extérieur sur sa propre organisation et de voir vraiment ce qui pourrait — ou devrait — être fait pour redresser vite la situation. Ce programme vous apporte ce regard extérieur.
Dites-lui où en est votre entreprise. Il regardera votre situation et vous expliquera ce que le programme examinerait en premier — avant qu'aucune décision ne soit prise.
Une analyse en profondeur de l'efficacité commerciale et organisationnelle de 15 domaines de gestion stratégique qui peuvent réclamer votre attention et votre énergie.
L'analyse repose sur une situation idéale pour chacun de ces domaines, comparée au profil de milliers d'entreprises qui réussissent. Chaque domaine devrait tourner de façon optimale et en coordination serrée avec tous les autres de l'organisation — et c'est exactement là que la plupart des patrons perdent de l'argent sans le voir.
« Une croissance forte et stable, et un niveau de revenu plus élevé, ne s'obtiennent que si les bonnes actions sont menées dans le bon ordre. »
D'abord
Repérez les zones de faiblesse qui freinent ou bloquent le développement de votre activité — celles que votre regard de l'intérieur ne peut pas voir.
Ensuite
Posez un vrai diagnostic : ce qui peut et doit être fait, et dans quel ordre, pour accélérer la croissance — ou stopper le recul.
Enfin
Fixez les bonnes priorités pour tirer le meilleur de vos efforts, tout en utilisant au mieux les ressources que vous avez déjà.
Pas de test, pas de paiement avant ça. Il regarde votre situation — et votre Business DNA Index, si vous l'avez passé — et vous dit si ce programme est le bon geste pour vous, maintenant.
150 questions numérotées, trois réponses possibles pour chacune. Vous répondez à chaque question telle que la situation est aujourd'hui, pas telle qu'elle devrait être. Vos réponses sont traitées avec la plus stricte confidentialité.
Un rapport écrit sur les 15 domaines : où sont les faiblesses, ce qu'elles vous coûtent, et dans quel ordre les traiter.
Une séance de travail sur les résultats, avec des recommandations précises — pas une liste toute faite. C'est là que le rapport devient un plan.
Le diagnostic est le point de départ, pas la ligne d'arrivée. Patrick vous accompagne dans la durée sur les 15 domaines, dans l'ordre, jusqu'à ce que les changements tiennent.
L'analyse peut être remplie par le chef d'entreprise, le PDG, ou n'importe quel cadre dirigeant de l'entreprise.
Dites à Patrick ce qui se passe. Il vous dira franchement si ce programme est ce dont votre entreprise a besoin en ce moment — ou s'il y a plus simple à faire d'abord.
Parler à Patrick du programme →Vous n'avez pas encore passé l'Index gratuit de 5 minutes ? Commencez par votre Business DNA Index — c'est gratuit, et cela vous dit lequel de vos six moteurs regarder en premier.